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經營成本飛漲 水泥企業該何去何從

發布者:飛龍機械 瀏覽次數:756 發布日期:2013-12-11
  福建的地理特殊性決定了水泥產業的布局,干粉砂漿設備生產基地分布在西北部山區(三明、南平、龍巖),而消費市場卻集中在沿海的6個省轄市地區。生產基地在西部山區,主要還是因為石灰石資源也集中在西部。雖然福建山區較多,但是福建的石灰石礦粘土覆蓋層厚,品質不高,規模也不大,并且剝采比高,利用率大概只有80%,甚至更少,而其他省的石灰石礦山利用率可以高達90%,甚至100%。福建很多的礦區都是以洞采方式進行石灰石的生產采集,成本較露天采集要高出不少。大多數礦山都屬于山區內,道路情況也不是太好,還需要進行三通一平,因此增加了水泥企業的前期投入,礦山的遠距離也大大增加了生產成本。另外,干粉砂漿混合機在運輸方面,福建70%——80%的水泥量都靠公路運輸,產銷距離元,因此運輸成本也比較高。2009年國家發改委頒布的38號文件限制了水泥行業的發展,這兩年以來,整個水泥行業都面臨淘汰落后產能、產能過剩等問題,在這種形勢下,各水泥企業都開始考慮自身未來的發展。有的企業選擇并購重組,有的企業選擇延伸產業鏈進軍混凝土等上下游行業。那么福建的水泥企業,該何去何從呢?
  
  當前形勢下,有很多水泥企業準備轉變,進軍混凝土行業,認為混凝土行業是未來水泥行業發展的主流趨勢之一。水泥企業發展混凝土攪拌業有著先天的成本優勢、網絡優勢以及資本優勢。未來水泥企業做大做強必須走兼并整合道路。然而,近年來,隨著產業集中度的不斷提高,行業內剩余企業的規模日漸擴大,水泥行業內橫向兼并重組的代價越來越高,因此,很多水泥企業趨向于縱向整合產業鏈上下游的行業。從拉法基、西麥斯以及海德堡等當前國際水泥巨頭的發展歷程看,水泥行業發展越成熟,產業鏈的延伸就越完善,干粉砂漿攪拌機對混凝土行業控制也將越深入。
  
  水泥企業進軍商品混凝土行業的轉型,面臨的最大挑戰是物流。其次在設備的選擇上,要能夠選擇節能、高效、性能穩定可靠,干粉砂漿成套設備售后服務有保障的水泥磨粉設備廠家。在產品開發和品牌發展規劃上,黎明重工將高產低耗、節能環保作為整體研究方向,通過不斷改進核心技術、優化部件設計,實現產量遠遠高于行業同類產品、電耗大幅降低的絕對優勢。用黎明重工生產的反擊式破碎機、圓錐破碎機、顎式破碎機、沖擊破和分選篩組合成的制砂生產線,處理量更大、成品更均勻。干粉砂漿生產線科學的設計和完美的配搭讓機器使用壽命更長、保養更方便,是砂石生產企業的極佳選擇。
  
  解決物流問題,降低成本,設備高效、節能、環保,是水泥企業成功轉型的關鍵。本著這樣的經營方式,水泥企業轉型進軍混凝土行業后,也必將堅定、順利的發展下去。
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